5月6日消息，美国时间周一，OpenAI通过博客宣布，在受到社会领袖和离职员工的压力后，决定保持非营利架构的永久控制权，并将下属的有限责任公司（LLC）转型为公益企业（Public Benefit Corporation，PBC）。
（注：传统公司以股东利益最大化为核心目标；而公益企业决策必须平衡股东利益与公共利益，需要更多考虑员工福利、供应链伦理、社区发展及环境保护等非财务指标。）
OpenAI曾获得微软100多亿美元投资，并在近期软银领投的融资轮中估值达到3000亿美元。该公司表示，作出上述决定是基于与加州和特拉华州总检察长们的磋商结果。
OpenAI董事会主席布雷特·泰勒（Bret Taylor）表示：“在我们构想的组织结构中，非营利机构将继续控制OpenAI。我们将把这家非营利机构下属的有限责任公司转变为公益型公司。通过这一举措，该公司的股权结构将发生变化，员工、投资者及非营利机构都能持有公益型公司的股份。”
泰勒透露，OpenAI已聘请外部财务顾问参与资本重组，但未透露非营利机构将持有公司多少股份，仅表示将保有多数股权。
OpenAI首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）在电话会议上表示：“我非常高兴，非营利机构和公益型公司将秉持相同的使命。”他补充道，董事会和利益相关方一致同意这一决定。
目前，OpenAI正陷入与埃隆·马斯克（Elon Musk）的法律纷争中。马斯克于2015年联合创立了OpenAI，将其设立为非营利研究实验室。如今他试图阻止OpenAI转型为营利性公司，而他创立的xAI公司正与OpenAI在生成式人工智能领域展开竞争。
在周一电话会议上被问及这场争端时，奥特曼回应道：“我们执着于自身的使命和实现路径。你们（媒体）对马斯克的执着是你们的工作——祝你们顺利。但我们只专注于思考如何推进我们的使命，这一使命从未改变。”
在奥特曼的领导下，OpenAI近年来持续推动商业化，最为显著的是2022年底推出的现象级产品ChatGPT。但该公司依然受非营利机构监督，由于马斯克的阻力，其转型为营利性公司的计划遭遇重大阻碍。今年2月，马斯克阵营曾提出974亿美元的收购要约，但这一提议被迅速拒绝。
OpenAI目前采用混合架构，其中包括2019年设立的利润上限型有限合伙企业，原非营利机构作为控股股东。如果OpenAI成功转型为营利性公司，其非营利机构将被剥离出来，成为一个独立实体。鉴于转型计划终止，投资者将获得可转换为股权的票据。
今年4月，包括OpenAI离职员工、诺贝尔奖得主、法学教授和民间社会组织等在内的团体，联名致函加州和特拉华州总检察长们，以安全担忧为由要求叫停OpenAI的重组计划。
联名信指出，若OpenAI转为营利性实体，将“颠覆OpenAI的慈善宗旨”，“剥夺非营利机构的控制权，将破坏关键治理保障。”
由OpenAI前政策与伦理顾问佩奇·赫德利（Page Hedley）牵头的“非为私利”（Not For Private Gain）团体在声明中表示，尽管OpenAI在听取意见后做出了很多积极调整，但“关键问题仍未解决”，包括商业目标是否“在法律上继续服从慈善使命”，以及“谁将拥有OpenAI开发的技术？”等核心问题。
泰勒表示，当前的架构中包括非营利机构董事会和子公司，前者依然是唯一的治理机构。他还透露了重组后的结构细节：公益型公司将设立独立董事会，但成员由非营利机构任命，“重组首日将确保两个董事会成员一致”。
泰勒还强调：“从公司治理的角度来看，使命始终优先，因为非营利机构董事会的受托责任完全服务于这一使命。”他表示，这也是近期对话中收到的“主要反馈之一”。
在周一的博客中，奥特曼向员工发信，重申OpenAI始终致力于确保媲美或超越人类的人工通用智能（AGI）“造福全人类”。但他坦言，自九年前联合创立OpenAI以来，形势已发生了巨大变化。
奥特曼写道：“当我们创办OpenAI时，我们并没有清晰的规划来实现使命……我们既无法预见人工智能在医疗咨询、教育、生产力等方面的直接价值，也想象不到训练模型和服务用户需要数千亿美元的算力投入。”
奥特曼还称，OpenAI可能仍然需要筹集数万亿美元的资金用于必要资源，从而“将服务广泛提供给全人类”。
当我们创办OpenAI时，我们并没有清晰的规划来实现使命。我们围坐在厨房餐桌前大眼瞪小眼，不知道该开展什么研究。那时既没考虑过产品开发，也没设想过商业模式。我们既无法预见人工智能在医疗咨询、教育、生产力等方面的直接价值，也想象不到训练模型和服务用户需要数千亿美元的算力投入。
我们当时真的不知道AGI将如何构建或使用。很多人曾幻想过一种先知系统，能够指导科学家和总统的决策，尽管这种系统可能极度危险，但或许可以托付给少数人。
在OpenAI早期，许多人认为人工智能应当只掌握在少数能够掌控它的可信任人士手中。
我们如今看到了一条让AGI作为人类历史上能力最强的工具直接赋能每个人的道路。若能实现，我们相信人们将为彼此创造不可思议的事物，并持续推动社会和文明进步。当然技术不可能全被善用，但我们信任人性，相信善的部分将以数量级优势超越恶的部分。
我们致力于这条人工智能民主化道路，希望将非凡的工具交到每个人手中。人们使用我们工具创造的成果令我们惊喜，他们对工具的使用热情也远超预期。我们计划开源能力更强的模型，在极少数限制下（例如不侵犯他人自由），赋予用户使用工具的充分自由——即便我们不始终共享相同的道德框架，也允许用户自行决定ChatGPT的行为模式。
这正是我们坚信的最佳路径：AGI应让全人类互惠互利。我们知道某些人持有不同观点。我们想为世界构建一个大脑，让人们能极简易用地实现各种诉求。
作为科学家、程序员等角色，人们正用ChatGPT提升生产力；用它解决重大医疗挑战；用它获取知识及应对困境的建议。我们为能提供如此普惠的服务倍感自豪，这正是我们使命最直接的践行。
但人们渴望更多应用——当前我们无法满足全球对AI的庞大需求，不得不限流降速。随着系统能力提升，人们必将更深度地使用它创造更多美好事物。
十年前创立研究实验室时，我们完全无法预见今日局面。但目睹此景，我们无比振奋。
在听取公民领袖意见，并与加州和特拉华州总检察长办公室讨论后，我们决定保持非营利机构的控制权。期待与他们、微软及新任命的非营利委员会继续沟通推进计划细节。
OpenAI作为非营利组织创立，如今仍是由非营利机构监管营利性实体的架构，未来将继续保持这种控制关系。这一点永不改变。
非营利机构下属的营利性有限责任公司（LLC）将转型为公益企业（PBC），并秉持相同使命。PBC已成为其他AGI实验室（如Anthropic和X.ai）及诸多使命驱动型公司（如Patagonia）的标准营利架构。我们认为这一模式同样适用于我们。
我们正摒弃当前复杂的利润上限结构——该结构在单一AGI主导格局下尚具意义，但在众多优秀AGI公司并存的今天已不合时宜——转而采用全员持股的常规资本架构。此举并非资产出售，而是通过简化架构实现转型。
非营利机构将继续掌控公益企业，并通过独立财务顾问核定的持股比例成为其重要股东，由此获取资源支持各类项目，确保人工智能依循使命惠及多元社群。
随着公益企业的壮大，非营利机构资源将同步增长，进而扩大作为。我们期待近期获得非营利委员会的建议，这些建议将指导我们确保人工智能普惠大众——而非少数群体。其核心思路聚焦于：如何通过非营利工作推动更民主化的AI未来，并在医疗、教育、公共服务及科学探索等领域创造实质影响。
我们相信，这将助力我们持续实现快速且安全的进步，让卓越的人工智能技术触达每个人。创造AGI是我们为人类进步铺设的基石，我们热切期待见证众人共同在这条路上继续添砖加瓦。（小小）
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